阮列敏: 搭建城市医疗结构新框架 提供优质医疗服务
2019-01-08 14:52:51 来源: 新华网
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  新华网杭州1月8徐乐静 毛嘉炜 戴益节日前,宁波市第一医院院长阮列敏接受新华网采访,就如何搭建宁波城市医疗结构新框架,提供优质医疗服务发表观点。

  提升基层服务能力 助力全科医生培养 

  2013年以来,宁波市第一医院积极贯彻落实省委、省政府“双下沉、两提升”工作决策,全力推进城市优质医疗资源下沉在分级诊疗过程中,提升基层医务人员的技术水平和基层医疗机构的服务能力

  第一,托管县级医院。目前宁波市第一医院已对宁波市四家县级医院进行全面托管,此外家医院个专科进行全面托管经过五年的努力,托管医院在技术水平提升、慢病防控等多方面都有所提高,医院的管理服务理念也有了明显转变

  第二,宁波市第一医院全大市的慢病管理中起到了积极的助推作用,尤其是对糖尿病高血压管理工作的探索。医院积极打造慢病资源共享大平台,立足基层,明确功能定位,以慢病管理工作为抓手,聚焦基层业务能力提升。

  第三,打造全科医生培养模式推出一系列制度促进基层医院全科医生的培养2014年起医院在宁波市率先推出基层全科医生慢性病诊疗规范化培训项目每期学习2个月,医院方面设计精品课程,设置导师制授课迄今已经培养了480多名基层全科医生。另外针对全科医生转上来的病人,我们要求他们参与医生的查房进行更多学习此外,结合优秀基层医生培养,医院通过严格考核先后选拔30名优秀的全科医生,医院全科门诊。这一举措不仅快速提升基层医务人员的业务水平和服务能力,更极大增强了他们的自信,有效提升其在辖区群众中的影响力

  扩大医疗框架结构提供更优服务水平

  宁波市第一医院建院105年,是宁波市重点学科最多、国家级基地最多、优秀学科人才最多的一家医院,在社会和百姓中有着较高口碑。

  目前医院占地面积28亩,医疗用房只有9万平方米,已经成为医院发展的瓶颈。2018年宁波市第一医院启动异地建设项目,新院区总占地面积420亩,一期工程将建设1200张床位规模按照浙江省医学中心标准来建设

  由于目前宁波南部城区没有一家三甲医院,我们的新院区建设落成后,不但那里的老百姓可以直接享受到三甲医院的优质医疗服务,还可以城市的医疗框架加大服务人口覆盖面

  “最多跑一次+互联网+医疗 便民便利

  数字化医疗发展非常快,“互联网+医疗”无处不在。宁波市第一医院把“互联网+医疗”理念融汇在医院的医疗、管理、服务市民等各项工作中。2018年在医疗领域“最多跑一次”改革深化过程中,宁波市第一医院尽可能地为病人就医提供优质更便捷的服务其中,充分利用互联网+智慧医疗,改造就医流程,打破各就医环节壁垒,深化各项优质便捷的服务举措。如医疗云影像、电子发票、一站式综合自助报告机、第三方检验外送平台、云医院等项目的实施,实现百姓院内院外看病就医少跑腿。

  同时,医院还积极探索人工智能在医疗的创新与应用,包括:语音智能录入、手术智能导航、临床决策分析、影像辅助诊断等。未来,宁波市第一医院将在物联网应用方面进行重新布局,对院区后勤运送、药品配送、医疗废弃物监控等进行数字化监控。

  推进医院人才引进建设 做好学科“领头羊”

  宁波市第一医院是一家百年老院,多年来在各方面都做一些探索和改革。今年宁波市启动公立医院薪酬制度改革,宁波市第一医院也率先试水,成为试点单位。

  我觉得,一家医院发展关键还是在于有好的学科,和好的学科带头人近年来,宁波第一医院也做了一些探索,比如引进神经外科学科带头人高翔,如今他是医院的副院长,在他的带领下,宁波市第一医院的神经外科手术和神经肿瘤诊治得到快速发展目前,宁波市第一医院的颅内肿瘤手术位列全省第四;垂体肿瘤技术位列全省第二。宁波第一医院的脑科中心是宁波市的品牌学科,所以对于这个学科未来的发展做了布局。

  引进人才,一是重在政策,二是要给人才提供好的工作平台,及与之匹配的团队、设备等。目前医院在英国诺丁汉大学接洽,希望能够联合成立中英医学研究教育中心引进他们的研究团队,提升我们医院的研究水平。还有,在医院的人才管理方面,宁波第一医院推出了专家专病工作室”,未来这个工作室的重点是培养更多的骨干医生和名医最终目标是更好地服务老百姓。

 

 

【纠错】 责任编辑: 范雨婷
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